Tehnologia progresează foarte rapid, ne luptăm pentru performanţă, iar va­loarea trebuie susţinută de aparatură mo­dernă, a spus Călin Ciubotaru, medic pri­­mar în medicina de familie, cofon­da­to­rul spita­lului de oftalmologie Infosan din Capitală.

Compania Promed System, care controlează două spitale Wellborn în Capitală ce includ centre de fertilizare in vitro, are în plan un nou centru de fertilizare in vitro în clinica din Târgovişte pe fondul cererii în creştere pentru aceste servicii.

Dezvoltarea din medicină în ultimii ani a adus şi în România echipamente de ultimă generaţie care uşurează vieţile pacienţilor, dar şi activitatea medicilor.

Medicii aleg un loc de muncă şi în funcţie de dotări, de atmosfera din spital, astfel că antreprenorii care decid să investească în medicină au un rol vi­tal în atragerea şi menţinerea specia­liş­tilor, susţine Lucia Sîrb, director, Di­vi­zia pentru medici, Banca Transilvania.

Medicul cardiolog Sorina Răduţiu, fondatoarea clinicii Recardio de recuperare cardiovasculară din Cluj-Napoca, care a lucrat 11 ani în stră­i­nătate, spune că întoarcerea me­di­cilor acasă nu are legătură cu partea financiară, atâta timp cât medicul găseşte un sistem în care se poate dezvolta.

Provocarea cea mai mare o reprezintă fluctuaţia medicilor dinspre privat spre sistemul public de sănătate în condiţiile concurenţei făcute de sistemul public, unde salariile s-au majorat semnificativ.

Gral Medical, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală, care s-a dezvoltat în mod organic, are în plan două spitale de oncologie la Ploieşti şi Craiova, proiecte deja demarate, şi alte două spitale în plan pentru zona Transilvaniei.

Modul în care este orga­nizat sistemul sanitar din Româ­nia poate fi mult îm­bunătăţit, spun an­treprenorii cli­nicilor şi spitalelor private, de pro­fesie medici. Una din­tre provocă­rile comune o re­prezintă găsirea resursei umane, mai ales a a­sis­tenţilor medicali, în condiţiile în care în sănă­tate învăţarea este perma­nentă. Lipsesc însă proto­coalele şi politicile publice de sănătate care să facă drumul pacientului în sistemul medical mai uşor pentru că nevoia şi capacitatea de investiţii există.

Existenţa personalului medical este elementul cel mai important luat în calcul atât de antreprenorii din sănătate, de obicei de profesie medici, cât şi de finanţatori. Aceasta au fost una dintre ideile dezbătute săptămâna trecută la Cluj-Napoca de medicii care sunt şi antreprenori.

Medicul Iuliana Filip a decis în 2006 să deschidă o clinică medicală în Ploieşti, pornind de la experienţa sa în domeniul sanitar.

Armonia Grup, care deţine spitalul Heka şi maternitatea Armonia (fostul Isis) din Constanţa, va deschide un centru de imagistică pe 1.000 mp, o investiţie de peste 5 milioane de euro, dar are în derulare şi alte investiţii precum un centru de angiografie şi cardiologie intervenţională în parteneriat cu Ares.

Centrele Ares, specializate în domeniul cardiologiei inter­ven­ţionale, preluate în 2019 de ame­ricanii de la Highlander Partners, au finalizat anul tre­cut cu afaceri de 17,6 mil. euro, iar pentru acest an estimează că vor depăşi pragul de 20 de milioane de euro cifră de afaceri.

Brandurile medicale construite de medicul Ionuţ Lăncrăjan - Gynlife, axată pe obstetrică-ginecologie, Pediatric Center, un centru pentru copii, şi Transilvania Medical Clinic“ o clinică multidisciplinară, sunt în perioada de consolidare, iar antreprenorul vrea să crească adresabilitatea.